| ACNET２１のHRDトレーニング |
私達の信念
人には誰でも成長欲求がある。それがある限り,
職務能力とは何かが分かり、
自己の職務能力特性を正しく認識し、かつ受容でき、
どうすればよいか具体的言動革新にフォーカスすることができれば、
職務能力開発はできる。
私達は多くの経験から得たこの信念を持って
効果的なデベロッピング・トレーニングコースを提供できます。
| ＡＣＮＥＴ２１のフィード・バック・トレーニング・コース |
問題解決面談スキル・フィードバック・コース
職場のメンバーが抱えている問題をマネジャーの立場で解決する面談演習を通じてベーシックなマネジメント能力を自己評価し、開発するコースです。
実践的な演習で初任者に向いています。
評価フィード・バック・コース
人事(能力)考課演習を行って評価能力の向上をはかると共に評価結果のフィードバック演習を行いマネジメント能力を自己評価し、開発するコースです。
リーダーシップ・フィード・バック・コース
対人折衝場面、あるいは集団討議場面等の演習によって自己のリーダーシップを自己評価し、開発するコースです。
コーチング・スキル・フィードバック・コース
演習主体のプログラムによって詰め込みレクチャー型でなく、主体的な学習による気付きと言動変革を支援するコースです。
例）メディカル版：医薬調剤現場での患者対応能力の強化をめざすもの。
| ACNET２１のチェンジ・マネジメント・コース |
MBOコース
目標設定演習とプロセス管理演習によってチェンジ・マネジメントに実践的にチャレンジするコース
業務変革コース
担当業務の改善・改革課題を発見し、具体的な展開策を設計するコース
チェンジ・リーダー・コース
自らのリーダーシップ・スタイルを振り返り、課題を発見し、改善を試み、具体的な改善開発プランを作成するコース